精品工程创汉中工程建设速度奇迹

                  ----万邦时代广场工程建设系列报道二

　　编者按：作为我市的一项重点工程，万邦时代广场自建设以来就牵动广大市民的心，近日，万邦时代广场传来喜讯，工程建设达到正负零。7月份开始地基建设，10月份达到“正负零”，工程量如此之大的项目在短短3个月就实现了正负零，建设速度在汉中实为罕见。带着种种疑问，记者走访了万邦时代广场建设工地。

目标明确的施工计划

　　根据万邦时代广场建设的实际情况，万邦公司制定了严格的施工进度计划。2月地下土方开挖，5月基础开挖完成，7月正式开工建设，8月700厚的3800吨基础筏板钢筋制作绑扎全部完成，9月方量达近30000立方米混凝土浇注完成，2006年10月25日工程达到正负零。要求施工单位严格按照施工计划组织施工，确保工程进度。

严谨的施工进度管理

　　为了保证施工的顺利进行，施工单位凭借其丰富的建设经验确保施工过程中各项管理工作严密、有序、统一，成立了基础施工管理领导小组，项目经理任组长，技术经理任副组长，各部门负责人任小组成员，做到了对项目进行全面的把控与责任到人。在各施工阶段，施工单位提前一周组织技术、施工、质量、安全、材料、设备后期保障部门召开工作会，对各项工作难点予以分析，并对各部门具体分工。把整个进度细化到每个环节、每个人，做到准备充分、施工顺利。同时根据工程建设的需求，制定了严格的施工劳力计划，四个施工单位共动用工人一千余名，实行“三班倒”的工作制，昼夜施工。万邦公司定期组织施工单位召开例会，通报工程进度。每周例会上，施工单位各自总结本周工作，并提交下周施工进度计划。这样使得各施工单位能更直接、具体的了解其他施工单位的施工情况及工程的全局，也为万邦公司制定更有效的施工计划提供了可靠的依据。万邦公司工程部工作人员24小时轮流值班，对四个建设单位的施工进度进行全程跟踪，施工单位有任何问题都在现场得以及时解决，减少了中间环节，有效的保证了施工速度。施工设备是否正常运行是制约施工速度的另一个瓶颈，为此各施工单位抽出专人24小时对混凝土输送管道及相关施工设备进行每一小时两次的定时检查，做到防患于未然。

严格的奖罚措施

　　在万邦时代广场的建设工地，无论白天还是黑夜工程建设都如火如荼、井然有序，这是在施工单位引入竞争机制后的喜人局面。针对四个施工单位同时施工的情况，万邦公司在工程开工之初就制定了施工单位的月度考核评比制度，定时对四个施工单位的施工进度进行考核。在每次的进度管理会上奖励按时完成施工计划的施工单位，处罚未完成任务的施工单位。奖罚制度的实行，把竞争机制引入了施工单位，有效提高施工速度。

通力合作 工程完工 指日可待

　　采访结束时，万邦时代广场项目的负责人告诉记者，在施工单位及各方面的通力合作下前期施工进展相当顺利，比预计“正负零”时间提前了40天。按照目前的施工进度，预计2006年年底万邦时代广场的商业主体部分将封顶，2008年年底工程将全部交付使用。