房屋结构安全就像一个人的身体一样，它的外立面、装修和造型只是它的美丽。美丽固然重要，健康(房屋的安全、品质)更值珍惜。如果健康与美丽相比：健康应是第一位的，我们不能因为美丽而失去健康，要因健康而使其更加美丽！

　　诚然，生命的安全需要建筑的安全，情趣的彰显需要品质的成全。在这次汶川大地震中，距离北川县城仅15里路的邓家海元村山中的刘汉希望小学在这次地震中顽强地存活了下来，不仅教学楼丝毫没有垮塌，而且该校483名小学生以及教职工都奇迹般地全部撤离。关注灾区的人们把目光投向了这座“史上最牛的希望小学”，网友们纷纷“向建这座楼的施工者致敬！”提议要将这所最牛的教学楼背后的建筑商搜索出来，希望以后所有的教学楼都能由这个房地产商负责。在我看来，刘汉小学教学楼，逃过大地震的劫难或许有更为复杂的地质原因，有着一定的偶然性;但是在8.0级大震的10——11度烈度区内，一座普通教学楼几乎完好无损的结果，其建筑设计和施工质量本身的过硬也是不争的事实，优秀的房屋质量反映着刘汉小学教学楼创造奇迹的必然性。

　　还是那句耳熟能详的老话：百年大计、质量第一！作为开发企业应该把“责任”贯穿到每一个可以把控的开发流程上，作为房地产开发经营者，不仅要牢固树立“质量第一”的观念，而且还应以战略眼光探索和研究技术质量管理策略和措施，把保证安全质量提高房屋品质作为持之以恒的责任坚持。

　　开发企业抓质量首先要从设计抓起。房地产开发经营涉及面广，协作单位多，市政园林、邮电通讯、供水、供电、供气等部门都要涉及到，要协调好关系，保证规划质量。因此，要择优选好设计方案，对住宅的套型、结构体系、内部功能、空间利用、节能节地等要创新创优设计。要在保证结构安全的前提下，达到要合理开间，要做到建筑造型和风格有艺术感，对墙体立面形状、屋盖形式的处理要灵活得当，能给人以美的享受，使开发的房产具有安全可靠使用价值和观瞻价值。质量管理施工过程中的技术质量管理，是提高房产质量的中心环节和重点。辅助施工的技术质量管理，包括对施工队伍的选择，施工材料、配件和设备的采办，动力供应和后勤服务等方面。直接关系着施工质量和房产质量。为了提高房产质量，一定要择优选用现场管理好、技术质量管理好、技术素质高、资质等级高的建筑企业开发施工。对建筑材料和各种构件的性能、规格、品种、色泽等，必须完全符合设计要求，完全达到有关规范、标准的要求，并必须有出厂合格证。

　　在进入工地前，进行严格检验。具体说来，就是严格把好“四关”：材料关：对施工单位使用的建筑材料、装饰材料、半成品、预制品及其他一切构件，要严格把关检验，不合格的不准使用。抽验关：现场工程技术人员要督促施工单位按规定制作混凝土及砂浆试块，如期进行试压，作出试压报告记录，并实行随时抽检制。施工关：现场工程技术人员和质量监督员，要现场监督施工人员严格按照施工设计图纸、方案施工，不得有一丝一毫的含糊。如果发现施工单位在施工中不按照设计图纸、方案施工，应立即采取果断措施，作出返工处理。记录关：现场施工管理人员，每天都要认真负责填好“施工日记”，使施工质量的每个环节都达到设计要求，切实保证房产质量。施工完成后，要组织好竣工验收，要组织专家，按照国家《建筑安装工程质量检验评定标准》严格进行验收，对不合格的工程，决不交付使用。 

　　房屋交付后的质量管理房屋交付后，其质量管理并没有划上句号，至少还有两方面的管理工作要做。不但要做好售后服务，按照建设和管理并举的方针，对开发出售后的房产，要建立专门的机构，配备专人管理，并采取切实可行的管理方法。更要做好征求意见和调查研究工作。要组织人员，广泛征求住户的意见和要求，并及时地进行处理。要深入调查研究开发的房产尚需改进的方面，并对调查后的材料进行全面整理分析，及时反馈到有关部门，切实保证房屋的安全质量及品质。

　　5.12汶川大地震犹如当头一棒，敲醒了作为城市的开发建设者。使我们明懂：逝者已逝不可追，生者犹存当自强！让我们这些不仅仅是表面“枕戈待旦”的幸存者真正开始足下的千里之行：质量即生命，品质即价格，让我们共同努力，脚踏实地建设品质人居，践行一个责任房企的承诺，为购房者奉献更放心的精品房屋。